青藤人才官网与 GEO 三期建设方案

方案总览

青藤人才官网与 GEO 建设方案

三期建设规划 · 第一期功能与内容详解

让企业在 AI 搜索中发现青藤人才，
并能通过官网核实能力、比较方案、发起合作。

网站架构与内容效果衡量与观察周期投入方向与实施验收

第一期为重点

官网、内容与基础监测同时交付

2026.10.27

讨论与立项版

方案总览

本方案需要达成的业务结果

以“被准确理解、进入供应商候选、产生有效企业需求”评价建设价值

01

公司信息准确

官网明确经营主体、主营业务、实际区域和联系方式。

02

采购问题有答案

服务、费用、流程、案例和交付方式均有公开内容。

03

AI 结果可复测

固定问题集，保存引用来源和平台条件，持续比较。

04

企业线索可跟进

咨询有负责人、来源有记录，最终跟踪商机与成交。

一期重点

建立可信、可公开访问的官网与核心内容。
把基础统计、线索分流和监测台账纳入首版。

管理层需要看到

建设是否按清单交付，内容是否能持续更新。
非品牌商业问题中，出现了哪些可复现的改善。

最终看“有效企业商机”与获客成本。品牌被提及、官网被引用和直接访问分别统计。

方案总览

附件中最有价值的官网资产

核心差异来自行业项目经验与可解释的招聘交付过程

素材	可转化的网站内容	需要补充的证据
制造业、汽车与新能源项目	行业方案与新厂投产招聘案例	项目时间、岗位、合作关系、结果来源
物流、电商等客户项目	仓储旺季补员方案与案例	需求、批次计划、实际到岗与在岗情况
邀约、到面、通过、入职、离职数据	交付能力页、脱敏日报与方法文章	指标定义、统计周期、数据负责人
驻场、人事服务和风险处理流程	人员服务说明、异常反馈机制	服务边界、流程样例、适用条件
许可证、认证、团队与网点资料	公司事实与资质信息	有效期、持证主体、真实地址与查询途径

推荐对外定位：面向制造业、物流电商等企业，提供招聘与用工服务，并以数据跟踪交付进度。

方案总览

官网发布前的事实核对

统一主体与统计口径，防止 AI 学到过期或相互矛盾的信息

附件表述	风险	一期处理方式
2025 年部分机构标为“筹”	筹建与现有机构容易混淆	逐项确认，只发布当前真实机构与服务范围
300 余家客户、累计服务 2 万人次	缺统计截止日期与去重规则	补后台依据、时间范围和口径后使用
60 万简历库与 20 万简历等口径	不同数字难以解释	明确总库、有效库或其他分类，无法核实则暂缓
2024 年招聘图表	历史数据可能误当成当前能力	标明历史年份，保留原始记录与指标说明
客户 Logo、荣誉、资质图片	公开许可或有效期可能已变化	取得适用授权并更新有效证件
费用节省、风险降低等效果表述	容易形成普遍承诺	保留具体案例条件，审核政策与服务边界

公司事实表作为官网、公众号、外部介绍的统一依据。每个数字明确“截至何时、如何统计、谁来确认”。

GEO 路径

AI 搜索与官网发生关联的路径

本方案主要影响联网检索场景，模型内部知识的更新无法由网站直接控制

01

企业提出问题

例如“南宁工厂批量招聘找谁？”

02

平台检索来源

官网、公开网页和平台可用内容进入候选。

03

整合与引用

系统判断相关性，采用部分事实并生成回答。

04

客户继续核实

查看官网、案例或通过搜索找到品牌。

05

咨询与成交

提交需求、沟通方案、报价与合作。

网站可直接改进

公开页面访问、结构和事实清晰度。
行业问题覆盖、真实项目证据、咨询体验。

需要持续观察

平台能否发现内容、何时采用内容。
同一问题的不同回答、竞品与第三方来源变化。

传统搜索收录是发现基础之一，不能推导为三家 AI 一定引用。被引用也不自动代表平台为服务质量背书。

GEO 路径

豆包、元宝与千问的证据边界

官网先提供可靠事实，外部渠道再按真实引用来源选择

平台	已核对的公开说明	本项目采用的做法
豆包	用户协议 2.2.2 说明联网搜索会检索第三方公开网页并展示来源。	官网完整公开业务与案例，在实际 App / 网页端记录来源。
元宝	腾讯云元宝搜索说明采用公开网页并融合腾讯生态。这是开放搜索产品文档。	官网与官方公众号可以并行试验，是否有效由元宝消费端结果验证。
千问	阿里云联网检索 Agent 说明支持全网检索和可追溯引用。这是开发者产品文档。	以服务事实、行业方案和可核验案例为基础，在千问实际入口复测。

API 的搜索能力与参数，不等于 App 的固定推荐机制。平台文档没有提供本项目可据以承诺的排名或生效日期。

豆包协议元宝搜索文档千问检索文档

GEO 路径

优先服务的人群与采购问题

先覆盖能够形成企业商机的问题，再逐步扩大求职和院校入口

人群	典型问题	网站应提供
工厂负责人、人力资源负责人	新厂投产要招一批员工，能否按期到岗？	需求确认、分批计划、项目案例、交付日报
采购与管理人员	供应商是否可靠，怎么收费，怎么管理？	主体与资质、服务边界、费用构成、合同流程
物流仓储、电商运营负责人	旺季或新增站点缺人，如何组织招聘？	行业方案、区域覆盖、到岗跟踪和人员服务
院校就业负责人	是否能开展真实、规范的校企合作？	合作流程、项目要求、联系负责人
求职者	有没有适合的岗位，如何报名和核实？	清晰的求职入口，职位更新日期和招聘主体

一期将企业咨询、求职报名、院校合作分流。首页与主要内容优先服务企业采购决策。

GEO 路径

品牌定位与主题范围

优先形成“地区、行业、交付方式”的清晰关联

青藤人才为制造业、物流电商等企业提供招聘与用工服务，
以实际覆盖地区和招聘交付数据管理作为可验证的能力说明。

地区主题

优先广西的真实服务区域。
广东按当前团队和项目能力展开。
新增地区先准备本地证据。

行业主题

制造业、新能源与汽车零部件。
物流仓储、电商旺季补员。
餐饮零售按真实业务重点补充。

交付主题

岗位与人数需求确认。
邀约、到面、入职进度。
驻场、在岗服务与留存复盘。

主题排序以营收、利润、交付能力和销售机会共同决定。本方案中的行业优先级属于建议。

三期路线

三期建设的范围与升级条件

一期先建立完整获客基础，后续按证据扩大建设

第一期

官网与验证基础

建议 6 周建设，随后持续监测

核心网站、31 页内容基准、内容后台、企业咨询、基础统计、AI 基线与复测流程。

完成标准：可读、可信、可联系、可衡量

第二期

内容与渠道扩展

建议上线后第 2—4 月，按结果启动

扩展有效行业与地区，增加案例和指南，开展真实合作传播，完善线索管理。

启动条件：内容可持续生产、出现可复现信号

第三期

数据与服务联动

建议第 5—12 月，按业务收益启动

行业数据报告、实用工具、职位或客户服务入口、与现有业务系统的受控集成。

启动条件：已有稳定需求、数据与维护责任清楚

三期是能力范围，不是停止运营的时间段。一期上线后，内容更新、监测与销售跟进持续进行。

第一期范围

第一期交付清单

官网功能和内容同时交付，避免只有模板、没有事实与案例

交付项	一期范围	验收证据
公开网站	PC 与移动端，主导航、地区页和内容模板	页面清单、终端浏览与链接检查
核心内容	31 页基准：6 项服务、3 项行业、4 个案例、6 篇指南等	已审核正文、证据与负责人记录
内容管理	草稿、预览、审核、发布、更新和撤下	运营人员实际完成一次发布与更新
企业咨询	需求表、电话/企业微信、咨询分流、负责人接收	测试需求送达并形成跟进记录
发现与统计	可读 HTML、站点地图、元信息、基础事件与来源	检查记录、事件验证和日志
GEO 验证	30 题基线、270 次测试设计、月度复测台账	问题表、截图、URL、统计口径与月报模板

实时客户交付系统、完整招聘平台、自动生成海量城市页和复杂 AI 客服列入后续评估范围。

第一期架构

网站内容架构

八个主导航，地区和辅助入口通过相关页面与页脚进入

青藤人才官网

首页

定位与主营服务

行业与案例摘要

企业咨询入口

企业服务

代理招聘、劳务派遣

岗位外包、业务外包

人事代理、校企合作

行业方案

制造业 / 新能源汽配

物流仓储电商

餐饮零售

客户案例

投产与批量招聘

旺季补员

驻场与在岗服务

交付能力

流程与指标解释

脱敏日报

跟进与异常处理

知识中心

服务选择与费用

招聘问题指南

流程与模板

关于我们

主体与有效资质

团队与真实网点

官方账号

联系我们

企业招聘需求

求职与院校分流

电话 / 企业微信

服务地区区域总览与有真实团队、案例或覆盖说明的地区页辅助入口求职报名、院校合作、隐私说明

每项服务、案例、文章拥有独立网址，重要内容通过普通链接可到达。

第一期架构

第一期 31 页内容基准

页面数量用于估算工作量，发布以材料和质量为准

企业服务

7 页

知识中心

7 页

客户案例

5 页

行业方案

4 页

服务地区

4 页

其他核心页面

4 页

数量如何构成

企业服务：1 个总览，加 6 个服务详情。
知识中心：1 个总览，加首批 6 篇指南。
案例：1 个总览，加 4 个可公开项目。
行业与地区：各 1 个总览，加 3 个详情。
其他：首页、交付能力、关于我们、联系我们。

合计 31 页，不含隐私等基础说明。素材不足时可先做 15—20 页，但保留完整模板与更新能力。

第一期页面

首页的信息顺序

首屏先说明服务对象，后续用行业、案例和交付方式支持判断

位置	内容与功能	客户完成的判断
首屏	公司全称、定位、主要区域，企业需求与案例入口	这家公司是否提供我要的服务？
需求场景	新厂投产、旺季补员、驻场及人员服务	是否理解我的问题？
企业服务与行业	服务卡片摘要与行业入口，链接独立详情	应该进一步看哪项方案？
交付与案例	流程、日报样例、真实项目的摘要和结果	能力是否有证据？
公司与资质	经营主体、有效证照与真实网点	能否核实与联系？
问答与咨询	费用构成、合作步骤、地区说明、简短需求表	下一步怎么沟通？

首页展示已核实的事实和结果。联系方式在移动端容易找到，企业咨询与求职入口清楚区分。

第一期页面

六项核心服务的内容要求

服务范围按当前主营业务确认，保证每页能够帮助客户做选择

服务	一期必须说明	建议匹配的证据
代理招聘	岗位需求、渠道与面试组织、录用及到岗跟进、费用条件	批量招聘案例、需求确认表
劳务派遣	具体服务事项、合作角色、人员管理与适用边界	有效许可、项目流程与审核后的问答
岗位外包	承接岗位和交付事项、现场安排、验收与沟通机制	岗位服务清单、脱敏日报
业务外包	承接业务范围、结果要求、管理方式与验收依据	业务项目案例和阶段产物
人事代理	实际提供的人事事项、资料要求、服务周期与边界	服务流程、资料清单、专业审核说明
校企合作	合作对象、项目启动条件、对接与服务安排	真实院校合作资料与负责人

中高端猎头、灵活用工、残疾人就业服务、农林业项目，可按真实主营情况替换一期服务或进入第二期。

第一期页面

服务详情页的标准结构

把采购前需要确认的问题放在一页内，相关证据另有详情可读

01

直接说明服务

对象、内容、当前区域和合作方式。

02

适用场景

需求类型、启动条件和不适用情况。

03

交付与职责

青藤负责什么，企业需要准备什么。

04

合作流程

需求确认、执行、反馈、结算与复盘。

05

交付指标

到面、入职、留存等按项目约定解释。

06

费用构成

计费单位、影响因素、结算与补招条件。

07

案例与问答

相关项目，5—8 个经核实的高频问题。

08

咨询与更新

需求入口、负责人、更新时间与来源。

示例标题：南宁工厂批量招聘服务：招聘流程、交付数据与合作方式。地区表述以真实能力为准。

第一期页面

行业方案的差异化内容

每个行业说明岗位和现场条件如何影响招聘与服务安排

行业	客户关心的场景	一期内容与关联页面
制造业 / 新能源汽配	新厂投产、集中补员、岗位要求、培训与住宿、跨地招聘	需求确认项、分批交付安排、指标说明，关联招聘服务与真实工厂案例。
物流仓储电商	旺季用工、站点扩展、工作时段、到岗节奏、在岗跟进	班次与岗位条件、人员计划、进度反馈，关联物流项目案例。
餐饮零售	多门店补员、区域覆盖、岗位适配、服务沟通	在实际经验充足时发布，说明门店安排和区域对接机制。

每页至少提供

具体场景和影响交付的条件。
实际做法、相关服务与案例。

质量判断

读者能否据此整理自己的需求。
是否包含公司独有的经验或事实。

第一期页面

服务地区页的发布标准

真实本地差异决定是否值得独立成页

候选地区

南宁、柳州优先核对团队与项目。
广州或广东其他城市按当前经营情况确认。
筹建机构与异地服务范围分别说明。

每个地区页需要

当前覆盖区域与服务边界。
当地对接方式、团队或真实项目经验。
主要服务、行业案例和常见问题。

材料情况	页面处理
有团队与项目，资料可公开	建立独立地区页，提供本地证据与咨询路由。
可服务但暂缺本地案例	在区域总览说明能力和限制，逐步补充。
仅规划进入，尚未形成能力	不包装为已设机构，不批量发布城市页。

地区页的价值在于回答“能否在这里交付”，并帮助客户找到当地对接人。

第一期页面

四类优先案例与证据结构

案例应展示真实服务过程，支持企业核验与平台引用

案例类型	一期应补齐的信息	对应采购问题
新厂投产与集中招聘	需求岗位、批次安排、启动条件、阶段交付	类似项目怎么组织，进度如何跟踪？
制造业跨地招聘	地点、培训、住宿或岗位条件、招聘动作	条件受限时，哪些办法帮助交付？
物流电商旺季补员	需求变化、调配方式、到岗记录、跟进	旺季波动如何管理？
驻场与人员服务	现场职责、沟通机制、问题反馈、复盘	到岗之后是否继续服务？

每篇固定包含：项目时间、地区、岗位、需求、难点、青藤的动作、结果、统计口径与适用边界。

客户名称与 Logo 先确认公开许可。无法公开时使用经确认的匿名描述，保留内部证据。

第一期页面

招聘交付数据的公开表达

展示方法与脱敏样例，形成客户可以理解的专业能力

01

邀约

计划或实际联系的人数

说明去重和统计周期

02

到面

实际参加面试的人数

区分场次与人数

03

通过

符合项目录用条件的人数

说明判定依据

04

入职

按约定口径实际到岗人数

与录用、体检分开

05

在岗 / 离职

约定时点的人员状态

明确观察天数与原因分类

一期公开内容

流程与每个指标的解释。
脱敏日报、反馈频率和异常处理方法。

内部保留内容

客户实时记录、个人简历与联系方式。
内部渠道成本、个人状态和未公开项目数据。

到面率、入职率和留存率使用约定分母。例如“30 天留存率”需先定义入职批次与统计日期。

第一期内容

首批六篇知识指南

优先覆盖客户选型、报价与交付核验的问题

题目	要提供的实质内容	连接的业务
工厂批量招聘如何开展？	需求确认、组织面试、入职跟进与日报样例	代理招聘、交付能力
派遣、岗位外包、代理招聘如何选择？	合作方式、适用条件和经审核的责任边界	对应服务详情
企业批量招聘怎么收费？	费用构成、报价条件、结算与补充服务条件	需求表与报价沟通
招聘交付日报怎么看？	邀约、到面、通过、入职的统计口径	数据交付能力
人力资源供应商需要核查哪些材料？	主体、资质、团队、案例、交付和沟通机制	关于我们、案例
仓储旺季如何安排分批到岗？	岗位、班次、现场条件和计划反馈	物流仓储方案

一篇文章至少增加一项独有内容：真实经验、原始数据解释、可用模板或项目复盘。

第一期内容

关键词与页面的对应关系

以下为问题种子，尚未验证搜索量、竞争强度或当前平台表现

企业可能的问法	主要承接页面	需要补强的证据
南宁有哪些能做工厂批量招聘的公司？	南宁地区、制造业方案	本地团队与类似案例
柳州汽车零部件企业缺工找谁？	柳州地区、汽配案例	岗位与项目经验
新厂投产怎么集中招聘？	制造业方案、流程指南	分批计划与交付过程
仓储旺季招不到人怎么办？	物流方案、物流案例	到岗节奏与人员服务
招聘外包一般怎么收费？	服务页、费用指南	计费条件与合作步骤
怎么查看招聘到岗进度？	交付能力、日报指南	指标定义与脱敏样例
青藤人才是什么公司，怎么联系？	首页、关于、联系	统一主体与联系方式

同一意图的多种说法尽量由同一页完整回答。一个问题对应一个主要页面，再链接相关服务和案例。

第一期内容

内容之间的关联方式

服务页负责说明能力，案例与知识内容提供进一步判断的依据

行业 / 地区问题

制造业招聘 · 物流旺季补员 · 南宁服务

服务详情

适用场景
交付事项
流程与费用

客户案例

项目条件
实际动作
结果与口径

知识指南

选择与比较
方法与模板
问题排查

交付能力与公司事实支持核验相关内容共同连接企业咨询入口

链接使用有意义的名称，例如“查看新厂投产招聘案例”。避免把所有链接都写成“了解更多”。

第一期功能

公司事实与信任信息

让官网成为客户和平台可核对的第一手来源

关于我们与公开资料

经营主体全称、品牌简称与当前成立信息。
有效证照的类型、持证主体、有效期和适用查询途径。
当前团队、真实网点、可联系的官方渠道。
已核实的客户案例、荣誉和合作资料。

内容负责人与更新

每类信息指定业务确认人。
专业内容显示作者或审核责任。
数字与案例注明时间和口径。
证件、地址、电话变化及时同步外部账号。

事实类别	建议维护方式
公司名称、电话、地址、资质	形成统一事实表，发布前核对，变化时立即更新。
规模、项目数据、服务区域	按季度核对，保留来源与统计截止日。
政策、费用和服务条件	变化时复审，注明适用地区与更新日期。

第一期功能

企业咨询与线索流转

首版即可记录业务需求和来源，让销售能够持续跟进

功能	一期实现	后续可扩展
企业需求表	公司/联系人、地区、岗位、人数、时间、联系方式；标明必填与选填	增加分支问题或与现有 CRM 对接
咨询分流	企业、求职、院校入口分别接收，设置负责人	按区域、行业与业务自动分配
电话与企业微信	移动端可操作，记录按钮点击事件	电话来源关联与更完整的跟进记录
提交与通知	服务端保存、校验、防重复、失败提示、测试送达	重试机制、提醒与工单流转
跟进与来源	后台或受控台账记录状态、来源、有效性和结果	商机、报价、成交与收入分析

“点击咨询”是行为，“提交有效需求”才是线索。企业有效线索按公司、联系人和需求去重，排除测试与求职。

第一期功能

内容后台的最小可用范围

运营人员能够持续维护服务、案例和文章，不依赖每次找开发改页面

模块	必备字段或动作	验收方式
页面编辑	标题、摘要、正文、URL、主图与文字说明、分类、相关链接	实际编辑一篇指南并预览
内容责任	作者/审核人、更新时间、证据链接、统计口径	发布页面与后台记录一致
发布流程	草稿、预览、审核、发布、更新、撤下与基本历史	运营与业务分别完成操作
网站发现	标题与描述、规范网址、站点地图自动更新、旧网址跳转	发布和改名后检查地址与地图
素材管理	证照、案例和图片的有效期、来源或使用说明	可查资料，不误发过期资料
咨询权限	限定角色查看与导出，留存处理记录	普通内容编辑无法读取企业联系人数据

一期可使用成熟内容管理方案。选型重点是维护能力、部署适配、权限和成本，正式选型时再核对现有系统。

第一期技术

公开网页与搜索发现的技术要求

技术负责消除访问障碍，并保证内容有清晰、稳定的公开地址

要求	一期实现	检查方法
正文可读取	核心内容直接包含在 HTML 中，优先静态生成或服务端渲染	检查原始响应和浏览器，主要事实与链接均存在
抓取无误拦截	公开页无误设 noindex、登录、验证码或访问拦截	核对 robots、状态码与防火墙日志
链接与站点发现	稳定独立 URL、普通链接、XML 站点地图	从导航能到达，地图仅包含规范公开页面
页面信息	独立标题、主标题、摘要、规范网址、面包屑	检查重复标题、失效链接与多版本内容
结构化数据	按可见内容添加公司、服务、文章和路径信息	格式校验，字段与页面一致
移动端体验	文字可读、图片合理压缩、咨询可操作、国内访问稳定	实际终端阅读和提交测试

llms.txt 与特殊“AI 标签”只作低成本试验。未发现它们能保证三家 App 引用的官方依据。

第一期技术

数据、权限与日常维护

公开内容、企业线索和客户实时交付数据分别管理

数据	一期位置与访问	维护要求
服务、案例、文章、公开日报样例	官网公开区，审核后发布	证据与授权可追溯，过期资料可更新或撤下
企业需求与联系人	受控后台或线索台账，限定业务角色	只收集需要的信息，设置处理与导出权限
个人简历与客户实时交付记录	现有受控业务系统，不随官网公开	需要集成时另行定义身份、授权和接口
流量与事件	基础分析，区分按钮、提交和有效线索	避免将完整联系方式写入普通事件或公开地址
备份、故障与内容变更	约定网站负责人和运维方式	备份与恢复验证，故障可发现，重要变更有记录

官网展示交付方法与脱敏样例。客户业务系统的实时查询与账号功能，在第三期按实际需求评估。

第一期实施

建议六周建设排期

前提：资料与负责人可及时到位。现有网站、审批和系统对接可能改变工期

工作项第 1 周第 2 周第 3 周第 4 周第 5 周第 6 周

事实、范围与基线实施实施

架构与设计确认实施实施

模板与内容后台实施实施实施

正文、案例与审核实施实施实施实施实施

咨询、事件与统计实施实施实施

全站检查与上线实施实施

上线前完成

公司事实、核心内容和咨询负责人确认。
基线问题集、统计与技术验收记录齐备。

上线后持续

每周重点问题复测与异常修正。
每月完整复盘，内容与案例持续更新。

第一期验收

一期验收与上线后的效果验收

先验收可控交付，再用平台与商机数据验证增长

层级	建议验收条件	证据
内容交付	确认后的必备页面全部有正文与责任人，案例口径与资质核对完成	页面清单、审核记录与证据表
网站功能	导航、页面、后台发布、咨询分流与通知均可用	真实操作记录与测试需求
技术准备	核心公开页可读、规范地址和地图正确，无已知误拦截	状态、HTML、链接与抓取策略检查
监测就绪	30 题分类、基线和统计规则齐备，事件与线索来源可记录	测试台账、截图、URL 和事件日志
上线后验证	按 D30 / D60 / D90 复盘发现、引用、描述与商机	同口径复测和销售线索记录

合同可验收页面、内容、功能、监测与运营动作。平台自然引用和客户成交属于验证结果，需要单独约定评估方式。

效果衡量

GEO 效果的六层指标

从技术就绪到成交，明确每个结果意味着什么

01

网站就绪

页面可以访问、读取和核实。

技术验收

02

来源发现

平台或搜索发现公开内容。

日志、检索与来源证据

03

官网引用

回答实际引用官网 URL。

引用次数与页面

04

品牌候选

回答准确提及，或列为服务商候选。

提及率、候选率、准确性

05

有效线索

企业表达真实服务需求。

去重后的有效需求

06

商机与成交

进入方案、报价、签约和交付。

商机、收入与获客成本

这张图表示评价层级，不表示已测得的转化率。引用、品牌提及和推荐候选也可能单独发生。

效果衡量

关键指标字典

报告必须同时呈现次数、分母、平台和问题类别

指标	定义	解释边界
品牌提及率	提及青藤人才的有效回答次数 ÷ 对应有效测试次数	品牌问题与非品牌问题分别报告
官网引用率	含官网 URL 引用的有效回答次数 ÷ 对应有效测试次数	第三方提及与官网引用分开
推荐候选率	将公司列为供应商候选的次数 ÷ 供应商推荐类有效测试次数	只对推荐类问题计算，明确判定规则
品牌事实准确率	正确的事实核对项数 ÷ 该轮可核对事实项总数	同时报告无事实项、未知项和具体错误
有效企业线索	当期去重后、符合业务范围的真实企业需求	排除测试、垃圾信息、求职和重复询问
商机与成交	合格线索进入方案、报价、签约的数量与金额	注意成交延迟，按线索批次继续追踪

监测问题集中的命中率，是样本表现，不能直接代表平台全量用户中的曝光率或市场份额。

效果衡量

30 题基线与 270 次测试设计

品牌题负责核实身份，非品牌题负责检验自然发现

30核心问题

6 个品牌题，24 个非品牌商业题

3目标平台

豆包、元宝、千问

3每题独立测试

尽量分布在不同时间的新对话

270每轮测试记录

其中非品牌 216 次，品牌 54 次

分组	每平台每轮	三平台合计
品牌 6 题 × 3 次	18 次	54 次
非品牌 24 题 × 3 次	72 次	216 次
全部，分类报告	90 次	270 次

小规模起步可先测 10 题，共 90 次。完整基线与月度复测保持同一套核心题。

效果衡量

问题组合与优先级

每个问题都应连接具体业务和一页主要内容

类型	题数	示例	对应页面
品牌核实	6	青藤人才有哪些服务，如何联系？	关于、服务、联系
地区找供应商	6	南宁有哪些能做工厂批量招聘的公司？	地区、行业、案例
行业场景	6	新能源工厂投产，如何安排集中招聘？	行业方案、交付方法
服务与费用比较	6	代理招聘怎么收费，合作前需要哪些资料？	服务、费用指南
交付与合作核验	6	招聘外包怎么查看到面与入职进度？	交付能力、日报样例

每周重点复测 10 题。问题变更保留版本，旧题与新题不直接拼接成同口径趋势。

用于评估自然发现的题目，不预先告知青藤品牌或官网地址。直接提供网址的阅读测试单独记录。

效果衡量

测试条件与可信的趋势判断

固定条件、保存原始答案，降低个性化与随机波动的干扰

每条记录需要保留

日期时间、平台、App / 网页入口与可见模型。
地区、联网状态、问题原文和对话条件。
回答截图、官网 / 第三方 URL 与品牌描述。
是否提及、引用、候选，以及人工判断依据。

复测与比较规则

使用新对话，独立重复，尽量分散时间。
自然提问与明确要求联网的测试分别统计。
API 辅助结果单列，不替代消费端。
比较同题同条件的多轮结果，记录平台更新。

270 次中包含重复问题和同平台结果，存在相关性。小样本只作方向判断，正式显著性评估应按问题与平台分组处理。

一条问题连续两轮有官网引用，是可跟踪线索。若同类题、多个平台与销售反馈共同改善，才更有理由扩大投入。

效果衡量

月度报表的演算示例

虚构数据仅用于解释报表与公式，不是青藤当前结果或增长预测

非品牌官网引用率

基线

12.5%

复测 A

16.7%

复测 B

25%

各轮分母 216 次。对应引用 27、36、54 次。
基线至复测 B 增加 12.5 个百分点。

样例指标	基线	复测 B
非品牌官网引用	27 / 216	54 / 216
非品牌品牌提及	45 / 216	72 / 216
推荐候选¹	9 / 54	18 / 54
归因可追溯的有效线索²	2	5

报表同时展示“平台 × 意图 × 被引页面”。找到改善由哪些页面和问题贡献，避免只看一个总百分比。

¹ 此例另设推荐类题的分母为 54 次。² 此例按同长度月度观察窗统计，数量与平台测试次数没有直接比例关系。

效果衡量

AI 线索归因与投入回报

技术来源、客户自述与成交批次结合使用，保留归因的不确定性

记录层	一期方法	得到的判断
访问与行为	记录可识别来源、落地页、电话/企业微信点击、提交成功	哪些内容与咨询行为有关
销售问询	询问从哪里了解到公司、哪个 AI 平台、搜了什么问题	补充没有点击或来源丢失的触达
线索管理	保存来源、地区、行业、需求、状态与负责人，去重	哪些触达成为有效企业需求
商机批次	跟踪同批线索的方案、报价、签约、确认收入与毛利	评估获客成本和长期价值

有效线索成本同口径投入 ÷ 去重有效线索数投入回报示例口径（可归因已确认毛利 − 同口径投入）÷ 同口径投入

自述“来自 AI”单独标记为自述归因。自然增长、线下活动与广告影响同时记录，不能把所有新增线索归因给 GEO。

效果周期

上线后多久可以观察到效果

以下为青藤项目的规划观察窗，基于准备条件安排，不是三家平台公布的时间表

上线 D01 月2 月3 月4 月5 月6 月

0—4 周技术与发现

验证可访问、正文可读、来源发现或收录线索

4—8 周品牌关联信号

重点观察品牌信息准确性和局部官网引用

8—12 周非品牌引用试验

观察地区、行业商业问题中的可复现变化

3—6 个月业务价值评估

结合稳定性、有效线索、商机与成本判断投入

建议把 3 个月设为第一轮效果复盘，把 3—6 个月设为业务价值观察期。可能更早、明显延后，或始终没有可辨识提升。

效果周期

时间预期的前提与调整因素

用具体条件判断进度，避免仅按上线日期等待

条件	可能观察到的情况	应对
已有正常域名、品牌资料和可公开案例	可能更早出现品牌核实改善与局部引用	保留原有有效地址与链接，优先补事实缺口
新域名、资料少、外部品牌信息弱	发现与识别可能更慢，长期不出现也可能发生	先保证可读和事实完整，增加真实案例与公开合作资料
行业与地区竞争强	被发现后仍可能很少进入推荐候选	提供更明确的场景适配和更强的第三方证据
岗位、政策、地区或平台策略变化	答案与引用可能波动或倒退	保留变更记录，按同题重新比较，修正过期信息
引用出现但没有业务需求	可能主题偏泛、受众不符或转化不足	检查商业题组合、落地内容与销售接待

平台官方资料未给出适用于青藤的确定收录时限、引用概率或增长曲线。合同和预算采用分阶段验证更合适。

效果周期

D30、D60、D90 的复盘与纠偏

每次复盘输出问题和下一步动作，不以单次截图决定续投

节点	重点检查	触发的动作
D30	可读取、链接、地图、误拦截、公开来源发现；公司事实是否一致	如有技术问题先修复。若无发现证据，检查实际检索与外部链接，不等待自然改善。
D60	品牌描述、被引页面、非品牌问题覆盖；竞品与第三方来源	若身份识别仍错，修正事实与外部资料。若只引泛知识，补商业场景与案例。
D90	同题复测是否改善、出现在哪些平台和意图；有效线索与销售反馈	若连续复测有信号，定向扩大。若无可复现改善，重审选题、证据和渠道，暂停盲目扩量。
3—6 个月	商机批次、成本、毛利与长期可持续性	按效果与承接能力决定第二期扩展和第三期投入。

建议将“技术准备、准确性、引用信号、商业线索”作为不同验收层。部分达到、部分未达时明确记录原因。

扩大效果

新增运营投入的建议分配

先消除技术障碍，再将主要资源投入真实内容与可信传播

案例与专业内容

40%

真实合作与传播

25%

技术维护与体验

15%

监测与分析

10%

销售转化优化

10%

分配的使用范围

用于首版建成后的新增运营预算或工时。
不包含一次性建站费用，也不是市场报价。
内容优先采访交付负责人、整理真实项目和模板。
传播优先真实客户、协会、院校与行业活动资料。
每月按当前瓶颈重新调整，不机械执行固定比例。

更大效果通常需要更强证据、更多有效场景和更好的商机承接。新增页面数量本身不是投入目标。

扩大效果

按当前瓶颈决定加大哪类投入

优先解决限制结果的环节，再扩大其他投入

观测信号	优先投入	验证方式
公开页无法读取或经常拦截	技术、部署与内容输出	抓取检查通过、访问稳定、正文完整
读得到但公司事实不准	事实治理与官方资料维护	主体、区域、服务、联系方式错误减少
发现或提及少，案例和专业内容弱	交付采访、案例编辑、行业指南与模板	目标问题更匹配，有新增引用或准确提及
官网内容完整，推荐候选仍少	真实合作、公示、协会与行业报道	出现可核实第三方资料，推荐类问题改善
有引用但有效咨询少	商业选题、案例、咨询体验与销售响应	合格线索与商机增加，成本可解释
不同轮次波动大、无法说明原因	监测方法与数据分析	固定条件、保留原始记录、按题与平台解释

避免把“加大投入”自动理解成批量发稿。需要明确新增投入准备改变哪个指标。

持续运营

上线后的月度内容与传播节奏

一期即可启动基础运营，第二期按证据扩大产能

节奏	建议动作	产物与判断
每周	发布或实质更新 1—2 篇内容，复测 10 个重点问题	文章、案例或指南有新事实；重点问题约 90 次记录
每月	约 4 篇业务指南、2 个案例更新或新增、2 次事实复核	工作量按可用素材调整，不强行凑篇数
渠道试验	选择 1—2 个可持续渠道，改写并分发经审核内容	记录受众、来源和被引用情况，允许时注明官网原始资料
合作证据	整理真实招聘活动、院校合作、客户认可或协会资料	公开来源可核实，合作方自主审核与发布
月度复盘	完整 30 题复测，核对线索、问题和下一月计划	月报包含命中次数、分母、引用 URL、变化原因与动作

内容生产采用“销售提问、交付提供事实、编辑组织表达、业务或专业人员审核”的固定流程。

持续运营

团队分工与最低持续投入

岗位可以兼任，但每项产物都需要明确负责人

角色	主要责任	建议工时或安排
业务负责人	确认主营业务、区域、服务边界、案例与发布	建设期每周约 1—2 次评审，运营期每月复盘
交付负责人	提供项目记录、指标定义、日报与过程经验	每月约 1—2 次深度采访，加必要核对
内容运营	选题、写作、资料维护、发布与渠道运营	运营期约 0.5—1 人月工作量起步，随深度调整
监测与分析	问题集、测试、截图、来源、月报与结论	可由运营兼任，270 次实测需单独安排工时
开发与设计	模板、后台、咨询、统计、部署和维护	建设期按范围排期，上线后保留维护能力
销售与专业审核	线索接待、来源记录、政策与责任表述复核	约定响应时限、固定审核与升级机制

工时是规划估计。自动化能力、案例复杂度和审核要求会改变实际工作量，正式报价前按职责逐项估算。

第二期建设

第二期：扩大已经验证有效的主题

建议在上线后第 2—4 月按信号启动，扩展数量由素材与收益决定

功能扩展

按行业、服务、地区筛选案例和指南。
完善线索分配、状态与现有 CRM 的轻量对接。
需要持续维护时扩展求职岗位列表与失效管理。
改进引用页到企业咨询的路径与移动端体验。

内容与渠道

优先补有效问题的相关案例与资料。
新增有真实团队或项目的地区。
开展真实院校、协会、客户与行业传播。
按实测被引来源选择渠道，不预设固定权重。

启动条件	阶段验收
一期功能稳定，内容与审核责任明确	新内容可持续维护，新增主题有实质证据。
出现可复现引用、准确性或商机信号	对照原基线报告变化，标记新增题和新增页面的贡献。

第三期建设

第三期：形成可复用的数据与服务资产

建议第 5—12 月按需求启动，业务价值与维护能力先行

方向	可建设的能力	启动前提
行业数据报告	经过核对的匿名项目观察、方法、样本与时间说明	有足够且适合公开的数据，统计口径与审核责任清晰
企业实用工具	招聘需求清单、交付日报、招聘计划等可预览工具	已有真实使用场景，知道工具如何连接服务
客户服务入口	受控查看项目进度或资料，按需连接现有业务系统	身份、授权、数据边界、接口和运维已确认
职位与人才服务	持续更新的岗位、有效期和报名流程	具备岗位核对、过期处理和求职服务能力
更广主题与地区	按真实交付能力增加覆盖，必要时增加语言版本	存在对应业务和可验证证据，能够持续维护

知识库或 AI 客服应在内容准确、问题稳定、人工接管明确后再评估。其价值由用户需求与节省工时验证。

三期对比

三期功能与内容对照

一期负责完整基础，后续逐步增加覆盖深度和业务联动

能力	第一期	第二期	第三期
公开网站	完整核心模板与移动端	筛选、体验与转化优化	按需求增加新入口
内容规模	31 页基准，6 服务 / 4 案例 / 6 指南等	按有效主题和材料分批扩展	数据报告、工具与更深场景
内容后台	编辑、审核、发布、基本历史	更完善素材与协作管理	按组织需要扩展
企业线索	分流、保存、接收、来源台账	自动分配与轻量 CRM 对接	更完整业务分析与系统联动
GEO 监测	人工基线、复测与月报	支持有边界的自动化与来源分析	结合更多业务与内容数据
客户 / 求职系统	保留辅助入口，受控系统独立	按维护能力扩展职位等	有需求时做受控业务集成
验证重点	可用、准确、可测与初步信号	可复现引用与有效商机	投入回报、服务效率与长期资产

项目治理

影响效果的风险与处理方式

优先处理对事实、发现和商机判断有直接影响的问题

风险	如何识别	处理方式
事实或授权不足	规模无日期，案例无原始记录，证照过期	先核实或撤下，保留内部证据与发布责任
内容空泛或高度重复	只有口号，地区页仅换名称，缺独有方法	合并薄弱页面，补项目、模板或具体说明
平台策略变化	同题来源或模式突变，入口更新	记录变化，分组复测，避免误读为网站单一原因
承诺确定效果	用截图、排名或短期涨幅直接承诺长期结果	分开交付验收与自然效果，报告样本与限制
追踪失真	把品牌题、按钮点击、求职或全部新增收入混合	采用指标字典、去重规则和分开归因
无人持续运营	上线后内容失效，咨询无人接收	在一期约定内容、技术、监测和销售负责人

项目治理

启动需要的资料与确认项

正式设计与开发前，集中完成一次资料整理和范围确认

公司提供的资料

现有域名、网站与系统情况。
实际主营业务、获客区域与客户类型。
有效资质、当前网点、官方账号与联系方式。
4 个可公开案例、原始记录与授权。
脱敏交付日报和销售常见问题。

共同确认的交付

第一期页面、必备内容与辅助入口范围。
内容与技术负责人、审核周期。
企业需求的接收方式与响应安排。
统计口径、30 题版本与复测节奏。
部署、维护、费用范围与分阶段验收。

资料齐备后，按六周建设计划推进。预算按功能、内容制作、监测、部署维护分别报价，便于比较与调整。

项目治理

一期立项建议

先交付能够持续运营、能够核验结果的完整官网

第一期建设投入以核心内容和企业获客功能为中心，
同时建立后续判断 GEO 价值所需的记录与复盘方法。

交付范围

31 页内容基准与完整模板。
内容后台、企业咨询、基础统计。
公司事实、真实案例和交付方法。

效果判断

上线后持续观察，D30 / D60 / D90 复盘。
3—6 个月结合线索与商机评价。
按瓶颈投入，再决定二、三期扩展。

建议立项确认：一期范围、资料与审核负责人、六周排期，以及上线后至少三个月的基础运营与监测安排。

资料与说明

事实依据与规划假设

所有来源于 2026 年 10 月 27 日核对，平台变化后应重新核实

材料或假设	支持的内容	使用边界
用户提供的《青藤人才》宣传册	业务、地区、案例和交付管理素材	公司自述，经营事实与数据尚未独立尽调
上一版官网与 GEO 规划	网站板块、主题与内容基准	延续规划，未审计当前官网或消费端表现
三期范围、6 周排期、观察窗口	项目实施与复盘安排	管理建议，不是平台承诺或增长基准
31 页、30 题、270 次测试	工作量与监测设计	可按材料与资源调整，结果不是总体曝光率
月报图表、预算百分比	说明统计方法与资源配置	示例数据或建议分配，均非当前业绩